Gestion de projet (SOX etc.)

Situation

Pour diriger et terminer un projet, ou juste pour utiliser un certain savoir-faire ou une expérience particulière, on a souvent besoin d´un support temporaire venant de l´extérieur. Une fois la tâche accomplie, cet expert quitte l´entreprise et il n´y a pas de coûts qui continuent.

Offre

Voici quelques exemples typiques pour des situations dans lesquelles icima peut apporter son aide et support.

  1. SOX (conformité à la loi Sarbanes-Oxley)
    Sans exception, toutes les filiales « significatives », partout au monde, d´une société dont les actions sont côtées en bourse aux Etats-Unis doivent observer les règles de cette loi de 2002 et passer des audits spécifiques supplémentaires. Ceci nécessite d´abord une bonne documentation des processus principaux, sous forme de graphique et de texte. Ensuite, il faut une documentation qui prouve, sans exception, que chaque transaction s´est déroulé, étape per étape, selon la description du processus et que ceci a été vérifié par une autre personne.
  2. DD (due diligence = vérification des faits)
    Lors de la vente d´une entreprise d´une certaine taille, on a souvent la demande du côté de l´acheteur de pouvoir analyser ou vérifier l´ensemble les informations essentielles. Normalement, cela se fait alors dans un endroit fermé (= « data room ») où les représentants de l´acheteur potentiel peuvent consulter ce qui est important parmi les données financières, documents et contrats, ainsi que les plans avec leurs annexes.
  3. PMI (post-merger integration = intégration après achat)
    Suite à l´achat d´une entreprise, le nouveau propriétaire souhaite souvent l´intégrer dans sa société ou son groupe, au lieu de la garder comme investissement à part. Ceci demande des personnes qui savent ce qu´il faut faire et comment, qui sont disponibles à ce moment et qui connaissent la langue et la vie des affaires dans le pays de la nouvelle participation, ou mieux encore dans les deux pays.

icima a souvent géré ce genre de projets et peut, pour cette raison, offrir ses compétences et son expérience, soit comme chef de projet soit comme spécialiste dans une équipe.

Berlin:

E-mail: berlin@icima.net
+49-(0)171-366 99 00 (ph)
+49-(0)30-36 41 69 11 (fx)

Paris:

E-mail: paris@icima.net
+33-(0)6-87 86 54 44 (ph)
+33-(0)6-72 77 24 54 (ph)
+33-(0)6-80 41 18 45 (ph)

Stockholm:

E-mail: stockholm@icima.net
+46 (0)7 35 22 37 78 (ph)

New York:

E-mail: newyork@icima.net
+1 917 224 2500 (ph)